A / DECISION
竞赛组委会
负责所承办项目竞赛的统筹协调和规范管理，指导各专项工作组依职责开展工作，并对赛事全流程实施监督。
- 机构性质
- 赛事决策机构
- 指导对象
- 五个专项工作组
- 监督范围
- 赛事组织、赛务、技术、评审、仲裁
首页/组织机构
02 / ORGANIZATION
统筹有方，协同有序
为保障赛事规范实施，成立竞赛组委会，负责所承办项目竞赛的统筹协调和规范管理， 指导各工作组开展工作，决策赛事重大事项，监督检查赛事组织、赛务、技术、评审、仲裁全流程工作。
01 / ORGANIZING UNITS
举办单位
省级主办、东莞承办、行业协办、专业技术支撑，形成四级协同的组织体系。
UNIT 01
主办单位
统筹赛事顶层设计、政策指导与全省组织动员
- 广东省总工会
- 广东省政务服务和数据管理局
UNIT 02
承办单位
承担赛事落地组织、属地协调与现场保障
- 东莞市总工会
- 东莞市政务服务和数据管理局
- 东莞市万江街道办事处
UNIT 03
协办单位
链接产业资源、提供园区与行业协同支撑
- 东莞市数据要素产业协会
- 东莞市数据标注产业园
- 广东省数据要素产业协会
UNIT 04
技术支撑单位
承担竞赛技术文件、平台与网络运行保障
- 中国信息协会数据集和数据标注专业委员会
- 中国电信东莞分公司
- 菲利信（东莞）数字科技有限公司
- 主办单位
- 广东省总工会、广东省政务服务和数据管理局
- 承办单位
- 东莞市总工会、东莞市政务服务和数据管理局、东莞市万江街道办事处
- 协办单位
- 东莞市数据要素产业协会、东莞市数据标注产业园、广东省数据要素产业协会
- 技术支撑单位
- 中国信息协会数据集和数据标注专业委员会、中国电信东莞分公司、菲利信（东莞）数字科技有限公司
02 / COMMITTEE
竞赛组委会与办公室
组委会决策赛事重大事项；下设办公室负责赛事日常运营、统筹协调与事务对接。
决策层
竞赛组委会统筹协调 · 重大事项决策 · 全流程监督
执行层
组委会办公室日常运营 · 统筹协调 · 事务对接
专项工作组
综合协调组技术评审组赛事执行组宣传推广组成果转化与产业对接组
B / SECRETARIAT
组委会办公室
办公地点设在东莞市政务服务和数据管理局，负责赛事日常运营、统筹协调、事务对接等工作，下设五个专项工作组。
03 / WORKING GROUPS
五个专项工作组
从统筹、评审、执行到宣传与成果转化，覆盖赛事全生命周期。
01
综合协调组
- 统筹大赛整体工作，制定总体工作方案与推进计划
- 协调各工作组工作衔接，督促落实组委会各项决策
- 负责与主办、承办、协办及技术支撑单位的日常联络沟通
- 统筹经费预算编制、支出审批与财务管理
- 组织重要会议并整理印发会议纪要
- 处理组委会日常事务及临时交办事项
02
技术评审组
- 制定竞赛技术文件，包括竞赛规程、评分标准与技术规范
- 编制、审核初赛机考题库并负责保密工作
- 设计初赛、决赛实操任务包
- 组建评审专家库，组织评审委员会对参赛作品评分评审
- 组织决赛现场评审，确保过程公平、公正、公开
- 处理竞赛中涉及技术问题的申诉与仲裁
03
赛事执行组
- 负责报名信息的收集、审核与统计管理
- 搭建与运维官方平台，保障线上报名、初赛与决赛现场机考
- 负责决赛现场场地布置、设备调试、物料准备及赛务保障
- 负责竞赛秩序维护、安全保障及应急事件处置
- 统筹颁奖仪式的策划与组织实施
04
宣传推广组
- 制定全程宣传推广方案，统筹赛事品牌形象管理
- 负责赛事新闻采编发布，对接《南方日报》、广东广播电视台等省级主流媒体
- 负责赛事官网、微信公众号等自有渠道的内容运营与更新
- 负责视觉设计（海报、宣传片、纪念品）及成果展览展示
- 负责全程影像记录及宣传资料归档整理
05
成果转化与产业对接组
- 统筹获奖团队及优秀项目的产业对接与成果转化
- 组织投融资对接会、需求对接会、推介会等系列活动
- 对接东莞数据标注产业园及相关合作园区，落实入驻、租金减免、创业辅导等配套政策
- 建立人才推荐机制，向合作企业定向推荐优秀参赛选手
- 跟踪获奖项目落地情况，形成赛事成果转化报告